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胜利油田:风险管理“渐进式提升” 助力生产提质提效

时间:2021-03-24 19:09:19

简介

【口播】胜利油田注汽技术服务中心开展风险管理“渐进式提升”工程,将安全意识融入生产各个环节,对风险进行消量减级,确保注汽生产高质量运行。来看报道:
针对注汽业务“高温高压”“易燃易爆”“搬迁频繁”,并且设备分布点多面广、安全管控难度大等特点,2019年底,胜利油田注汽技术服务中心实施“渐进式提升”工程。
【采访】胜利油田注汽技术服务中心副经理 赵学展
通过“向内画圆”来控制风险,做到我们整个注汽系统的运行质量效益的全面提升,再一个就是我们风险隐患永久的消量减级,另外要让我们的技术在行业里达到领先。
风险管理“渐进式提升”工程,提升的不仅仅是安全,还要提质、提速、提效。注汽技术服务中心对注汽操作进行大数据分析,从生产运行环节到安全管理细节,对400项节点逐一梳理,制订活动注汽站集约型改造计划,为工艺流程进行“瘦身”。
【采访】胜利油田注汽技术服务中心安全总监 赵岩茂
我们对六大系统进行了工艺流程的再造和提升,通过这些改造,总体来说设备设施明显减少,工艺流程更加集约化。
截至目前,注汽技术服务中心已完成10座注汽站渐进式提升,消减危险源157项,活动注汽现场设施设备减少69座,工作环节从96项减少到74项,搬迁时间平均减少4小时。
据了解,“渐进式提升”工程,自2020年至2022年,每年分别以20%、30%、50%比例完成渐进式提升,达到经济技术指标、生产效率提升,风险永久消量减级、设备设施减少、员工劳动强度降低、排放降低的“三升四降”目的。
王莹 杨凯 王倩 刘彤报道

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