简介

【导语】 自去年6月底，胜利油田启动一线生产难题“揭榜挂帅”活动以来，用6个月时间便完成了全部37项榜单难题，为推动全员创新创效，助力油田高质量发展奠定了坚实基础。
  高压架空配电线路隐蔽性接地故障点的测量定位，一直是电力系统的难点问题。有些故障需要断电才能排除，影响原油生产。胜利油田电力分公司李东波创新团队通过研发便携式测量装置，在不断电情况下两小时就能锁定故障点并排除故障，解决了这一难题。这一成果正是胜利油田启动“揭榜挂帅”活动，解决的37项榜单难题之一。
【采访】胜利油田群团工作部副主任、工会副主席 杨金友
本着让难题变课题、让思路变方案、让成果变效益的原则，通过开展一线生产难题揭榜挂帅工作，实现了从个体创新向全员创新的转变；实现了从创新出成果向创新提效益的转变；实现了从单一的创新链，向多元转化的产业链的转变。
  自去年胜利油田全面启动一线生产难题“揭榜挂帅”活动以来，油田劳模工匠、技能大师、创新团队、一线员工广泛响应，参与度、破题率均创双高；胜利油田工会拿出200万元资金、聘请17名油田高级专家、专家，从资金扶持、技术支撑等方面为揭榜团队保驾护航。
【采访】胜利油田群团工作部副主任 工会副主席 杨金友
从顶层设计入手，将创新链与产业链相结合，搭建创新成果推荐转化平台，打通成果转化的最后一公里。
薄峰 张玉峰 王倩报道