简介

胜利油田东辛采油厂：给14个油藏单元“拨专款”
    今年年初，胜利油田东辛采油厂地质所技术人员于春先手里分到一个“自带资金”的辛37单元。她为其部署了10口老井工作量，如今，不仅井网得到整体完善，还实现了日增油17吨。
    围绕“油藏经营价值最大化”，东辛采油厂强化资源协同理念，为14个综合调整单元拨发专项资金，夯实老油田价值创造基础。
【采访】胜利油田东辛采油厂地质所党总支副书记、工会主席 陈振荣
我们提前谋划好每一笔资金的使用，从层系井网角度一体规划新井、老井工作量，同时科学配套井下管材和地面管汇的用料，统筹开发所需，既保障当期见效，更注重长远效益。
为保障每笔投入用到刀刃上，该厂成立倒井管控项目组，区别消耗、经营、夯基三类作业成本投入，按效花钱，兼顾井网状况、技术选型、效益预测等45类结合点一体论证，确保方案最优，提升油水井自身质量，减少修井等消耗类投入。
【采访】胜利油田东辛采油厂技术管理部副经理 于智伟
我们在向内提质的同时，更加注重措施施工质效。对此，我们强化合作共赢，与油气井下作业中心共同实施优速优质优价的合作激励机制，更大激发了共同做大油藏经营效益蛋糕的主动性。
    该厂油气井下作业中心推出“三早、五优、两强化”作业模式，全方位跟踪优化，有效提升作业时效。东辛采油厂则对作业周期明显缩短的优速合格作业井，给予定额结算奖励，这让作业队伍干劲十足。截至目前，该厂作业施工一次成功率98.55%，措施投入产出比提升0.6个百分点，措施经济有效率提升5%。
任鹏 王琛琛 李继鹏报道