简介
茂名石化:“超市化”管理让大修物资存取效率提高60%
目前，茂名石化炼油分部2号催化装置大修正如火如荼进行中。催化精制部创新推出的大修材料“超市化”管理模式，让物资存取效率提高了60%。
催化精制部大修材料管理组用了近半年时间，将大修涉及的36类、上万件物资进行编码管理，每个分区都有对应的“身份标识”，材料名称、材质标牌、规格参数等信息，在资料卡上清晰呈现。施工人员拿着领料单，不到3分钟就能找齐所需的全部配件，存取便捷的同时，还有效避免了错领误领等情况，为高效检修提供了有力支持。
张鹏报道
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