简介

【牢记嘱托 感恩奋进 创新发展 打造一流】天然气分公司：全产业链经营创效显著
【口播】2024年，天然气分公司锚定“打造中国石化重要战略增长极”目标任务，以主题行动为抓手，坚持市场化运作、一体化统筹、全链条优化，动态调整经营策略，全年经营天然气471.9亿方、同比增长3.8%，超额完成全年目标任务，主要经营指标稳健增长，盈利能力达到预期。
    近日，“中能连云港”号LNG运输船安全平稳靠泊天然气分公司青岛LNG接收站，这是该站投产至今接卸的第700船。2024年，天然气分公司强化资源统筹，积极推进国际化经营，加快合资合作项目和优质长协签订，在稳定供应的基础上，积极采购LNG现货资源，同时加大与上游气田沟通力度，实现自产气全产全销、多产多销，进一步提升资源供应的稳定性、安全性。
   为深入挖掘全产业链创效增效潜力，天然气分公司发挥一体化经营优势，多领域协同发展打开新局面，尤其是联合销售公司、燃料油公司开展LNG直供战略合作，深化拓展“石化气—石化运—石化用”直供模式，结合销售公司加气站点布局，与区域代加工液厂合作，并在沿海地区利用自有和第三方LNG接收站增强资源保障能力。2024年，天然气分公司向全国391座加气站直供240.8万吨LNG资源。
【采访】天然气分公司山东销售中心经理、党总支书记 张少春
2024年，我们不断优化营销策略，加大市场开发力度，积极拓展LNG直供业务，与燃料油山东分公司共同完成了中国石化国内首船LNG加注，同时聚焦LNG物流重卡、长途快运等潜力市场，深入调研，将车用LNG直供市场占有率提升至50%以上，助力中国石化终端零售提质升级。
   天然气分公司坚持把发展新质生产力作为重要着力点，统筹接收站、管道、储气库“三类设施”，分类施策、开放共享，取得良好成效，完成中国石化首次气试作业，投用国内首座冷热能互换站，实现LNG接收站与大型石化产品生产装置之间能量耦合。创新推出储气能力租赁、“储气无忧”系列产品，满足客户差异化需求，全面展现出多元化开放创效、多业态融合发展的良好势头。
【采访】天然气分公司销售管理部副经理 席海宏
2024年，我们大力推进“六个优化”，深挖全产业链创效增效潜力，同时注重强化需求侧管理，深入开展市场调研与对接，来高效响应客户诉求，全力保障供区天然气市场安全平稳供应。
   2025年，天然气分公司将深入贯彻落实党组决策部署，紧盯目标、迎难而上，攻坚创效，持续提升应对发展“寒冬”的市场接续力、价值创造力、转型发展力，努力打造中国石化重要战略增长极的新活力、新优势、新动能。
王卓然 王军 朱文娟 郑浩南 刘晶晶报道