简介

【口播】今年以来，江汉油田扎实开展“安全管理强化年”行动，持续推进标准化操作，加强施工过程风险管控，实行“线下+线上”全天候、全覆盖监管，有效防范各类事故发生，牢牢守住企业安全发展的“生命线。
    近日，在江汉油田广203侧新井作业现场，采服中心督查员唐波正在对井控设备进行安全检查。
【同期声】江汉油田采服中心安全环保督查队督查员 唐波
对照检查表，关井状态下手轮关闭无法录取压力值，会造成应急处置不及时，要及时整改。
  采服中心有70多个基层队，每天施工地多达80余个，点多、面广、战线长，过程管控难度与日俱增。记者发现，在安全检查过程中，督查员手里都拿着厚厚的安全督查表，他们会按照每项施工流程逐项进行监督。这是采服中心实施基层操作标准化、安全督查表单化，推动“三基”工作与安全生产有机融合的一个缩影。
【采访】江汉油田采服中心安全环保部主任 张栓柱
（我们）重新对346个岗位操作手册其中的7682个操作步骤，分别进行了修改完善和现场验证，更加细化和明确了员工怎么做、监督怎么管。今年，违章次数同比下降32.7%，没有发生严重违章和“低老坏”问题。
 “三基”工作要从基层抓起，安全生产的关键也在基层。江汉油田深化应用石油工程业务智能管控平台，推进安全工作数字化、可视化和智能化，实现全过程、全方位、全天候监督管理。
【采访】江汉油田技术监督中心石油工程监督二部 匡卫东
再多的监督也难达到24小时处于发现问题发现事故的状态，但是我们这个平台可以做到这一点。
  江汉油田通过这种“远程+驻井+巡井”监督的管理模式，有效突破时间和空间限制，将问题事后处理变为事前预判、实时监控、立即整改，大大提高了现场风险管控能力。截至目前，已完成监督钻井100余井次、试油气作业500余井次、巡井检查466井次，累计处置管控平台推送的各类系统异常77000余条，及时发现、整改各类问题 1400余项，有力保障了工程项目安全平稳运行。
万建军 刘文锦 杨岩 李敏报道