简介

【口播】在国务院国资委今年公布的国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单中，中国石化下属西北油田、镇海炼化、浙江石油3家企业入选标杆企业。《中国石化新闻联播》推出系列报道，展示3家标杆企业扎实开展对标世界一流管理提升行动，全方位提升经营管理水平的创新做法，今天播出第一集《“西北活力”铸就央企标杆》。
【采访】记者 秦紫函
大家好，在我身后的就是沙48井。这口井是塔河油田的发现井，它的重大突破在塔河油田的发展史上具有里程碑式的重要意义。它见证着西北石油人的光荣和梦想。是敢为人先，创新不止塔河精神的见证和写照。
1997年，沙46井和沙48井获高产油气流，塔河油田诞生。这是塔里木盆地迄今发现的最大整装油气田，是我国第一个古生界海相亿吨级大油田。
多年来，西北油田认真落实习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略，大力提升油气勘探开发力度，积极推进现代油公司建设，逐渐成长为国内最具潜力的油田之一。“十三五”期间，盈利能力、人均创效水平持续保持行业领先。
从西北油田轮台基地出发，向南驱车2小时，就到了位于塔克拉玛干沙漠腹地的顺北油气田。2016年，顺北油气田投入开发，西北油田在这里探索建设新型采油厂，摒弃“厂区”架构，管理区业务实施全面经营性外包。得益于新模式，2020年底，这里快速建成百万吨产能。
【采访】西北油田分公司企管法规部经理 胡烜
我们的决策运营层直接管理到了我们的执行层，大大地提高了我们的管理的效率，使我们的经营决策的时间能够大大的缩短，提高我们整个的一个管理的一个效率。
在这种模式下，采油厂成为油藏经营管理责任主体，配套建立投资成本、经营预算、生产安全等油藏经营“七大体系”，围绕价值创造进行自主决策和管理优化。同时，管理、科研、生产、专业化四大驱动板块分工明确，共同支撑高质量发展。
【采访】西北油田分公司采油二厂副厂长 靳永红
经营主体责任下沉之后啊，管理效率更高了，实现了一体化的管理，达到了这个效率最高，效益更优。我们一些就是围绕着我们的这个经营目标去组织各项工作。
8月24日，西北油田重点探井顺北44X井试获油气当量1330吨，成为今年第4口千吨井。这标志着顺北地区新发现了两亿吨级油气区。顺北实现大突破，是西北油田继沙参二井突破和塔河油田发现之后的第三个里程碑，为高质量发展奠定坚实资源基础，更开启新时代为国奉献、为油拼搏的新征程。
【采访】西北油田分公司副总地质师、油气勘探管理部经理 曹自成
我们要抢抓西部大开发的这个机遇，确实从国家的这个政策到集团公司给了我们这么好的政策。那我们还有什么理由不努力去工作，能够就是说给我们中石化把油气资源一基夯的更扎实一点。
西北油田党委自觉服从融入党中央和集团公司战略布局，充分认识到，塔里木盆地油气勘探潜力巨大，在事关国家能源安全的大事难事上，西北油田有条件也有责任展现作为。今年，西北油田在塔克拉玛干沙漠六七千米以下的深处精查细找，顺利完成年度探明储量任务。目前，累计探明石油地质储量达15亿吨、天然气地质储量740亿立方米，累计生产油气当量超1.5亿吨。
【采访】西北石油局有限公司执行董事、党委书记,西北油田分公司代表 张煜
公司党委认真贯彻落实习近平总书记能源安全新战略和721重要批示精神，始终心怀国之大者，按照党组的部署安排，把扛好保障国家能源安全，担当国家战略科技力量核心职责作为重大的政治任务。西北油田将认真落实党组部署，全面实现高质量发展目标，为集团公司打造世界领先企业做出我们应有的贡献。
郭蒙 赵士振 秦紫函 王福全 吴昉报道