安徽池州石油从进、销、存管理入手,实行超损考核管理机制,向管理要效益。管理人员通过明察暗访、随机抽查、跟踪督办等方式,狠抓油品运输监控、油站接卸、油罐检测等环节监管,有效降低了油品损耗。10月份,零售综合损耗同比下降0.05个百分点。 孙宗奎 方从明报道