简介

【在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代 新气象 新作为】 石家庄炼化：精益管理促进提质脱困
【口播】今年以来，石家庄炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，推进落实精益管理，实施全流程优化，狠抓员工队伍管理，持续提升企业竞争力。前3个月，持续保持盈利，利润总额同比增长62%，创建厂以来最优业绩；化工板块遏制5年连续亏损局面，产品产量质量实现双提升。
年初，石家庄炼化确定2018年为“提质竞进”年，旨在2017年“奋进”基础上，持续提高发展质量和效益，各项工作迈上新台阶。他们绷紧从严管理干部这根弦，持续实施《干部绩效考核》、《干部跟班劳动》等制度，对年度排名和考核落后的6名干部进行组织处理，通过有奖有罚，切实提高干部担当意识，营造实干氛围。
【采访】石家庄炼化炼油运行五部部长姜志华
让实干的人有舞台、不干事的人没市场、违规违纪者受处罚。我们干部的思想、行为都在转变，工作主动性增强了，干工作的劲头也足了。
同时，逐步提高一线工人夜班费，打通职工成长通道，聘任首席技师，提高技能人才薪酬待遇，多措并举，让一线职工有方向、有劲头、有尊严，提振了干部员工的精气神，增强了大家的拼搏奉献精神。
【采访】石家庄炼化化工首席技师 石晓棠
有了这个成长平台，我从一名普通技工当上了公司化工系统的首席技师很受鼓舞，今后在这个岗位上我会继续努力工作，当好榜样，不辜负企业对我的期望。
为守住安全生产“红线”和生态环保“底线”，石家庄炼化继续开展全员性“大声喊、细致做、经常演、捡黄金”活动，提高全员“我要安全”的自觉性和“环保事关企业存亡”危机感。积极推行“三个面向、五到现场”巡查管理办法，每天都有一个由公司领导、中层干部组成的巡检联合小组，整治“低老坏”现象。
【采访】石家庄炼化安环处处长 梁文萍
我们积极推行低头捡黄金活动，目的就是发动职工、依靠职工查找装置的安全生产隐患，保证装置安全平稳运行。
付伟 彭睿 冯玲玲 王世昌报道