【新闻】河北邢台石油“看图说话”推进精细管理
近期,河北邢台石油以责任一致、标准一致、检查一致、考核一致“四个一致”为原则,将加油站形象、服务、设备、商品陈列等225项管理指标,进行逐一选取标杆示范,以图示化编制成标准化管理手册。员工在日常交接班检查、工作考评等落实环节中,只需“看图说话”,按图执行,有效提升了员工执行力和加油站精细化管理水平。
王隆昌报道
近期,河北邢台石油以责任一致、标准一致、检查一致、考核一致“四个一致”为原则,将加油站形象、服务、设备、商品陈列等225项管理指标,进行逐一选取标杆示范,以图示化编制成标准化管理手册。员工在日常交接班检查、工作考评等落实环节中,只需“看图说话”,按图执行,有效提升了员工执行力和加油站精细化管理水平。
王隆昌报道