【领导干部访谈】张家顺：直面市场竞争 推进增量稳效
【口播】贵州石油总经理张家顺近日接受记者采访时表示，2018年，贵州石油取得了良好的经营业绩，无论是零售，还是直分销，总量都取得增长，效益也再创新高。2019年，贵州石油将深入贯彻落实集团公司工作会议精神，以市场为引领，以网络为依托，以改革为抓手，坚决打好市场攻坚战和网络保卫战，持续推进高质量发展。
【采访】贵州石油总经理 张家顺
全力以赴，打好市场攻坚战。一是强化市场信息工作，密切关注市场动态，实时调整营销策略，积极主导市场；二是借助互联网云平台等工具，深化客户分析，开展油非互促活动，为客户提供增值服务，增强客户黏性；三是按照“面上稳 点上狠”的策略，强化点对点竞争，防止客户流失，确保市场份额不降。

张家顺说，营销网络是销售企业全面可持续发展的基石，贵州石油将辩证看待发展成本与发展空间的关系，多措并举，争夺加油（气）站增量、稳住加油站存量，打好网络保卫战。
【采访】贵州石油总经理 张家顺
一是深入开展网络扫盲工作，寻找新的市场增长点；二是加强与政府部门的沟通协调，寻求在行业规划等方面给予倾斜。同时，借助在地方成立合资公司拿地的优势，降低投资成本，提高投资回报；三是加大网络建设奖惩力度，激发干部员工的活力，抢占市场，尤其是高速路、中心城市、现有市场有潜力的网点，确保网络建设取得实效，打好网络保卫战。
张家顺说，2019年，贵州石油将继续深化改革创新，激发企业内生活力；同时以更加务实的作风夯实HSSE和数质量工作基础，保障企业稳定高效发展。
【采访】贵州石油总经理 张家顺
持续推进精细管理，提升执行力，夯实企业管理基础，守住安全、环保、数质量及资金等底线，防范各类风险，为企业保驾护航。
弓天际 薛瑶 田凯报道