【领导干部访谈】尹兆林：坚持“七个第一”发展逻辑 全力提质增效转型升级
【口播】茂名石化执行董事、总经理尹兆林近日接受记者采访时表示，2018年茂名石化在原油加工量、乙烯产量以及实现利税等方面都创出了历史新高。2019年，茂名石化将按照“四个年度”的定位和“七个第一”的发展逻辑，认真做好炼油板块的运营创效和化工板块的优化创效等各项工作，为决胜全面可持续发展打下决定性的基础。

【采访】茂名石化工有限公司执行董事 总经理  尹兆林
“四个年度”定位：首先是管理效率提升年、转型发展突破年、人才强企推进年、党建工作深化年，我们把四大主题作为2019年的主题定位。“七个第一”的发展逻辑：安环是第一工作，创效是第一目的，发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源，和谐是第一条件、管理是第一保障”的七大逻辑。

尹兆林说，2019年注定是一个不平凡的年份。戴厚良董事长在工作报告中，用了决战和决定性两个词，给2019年作了全方位的定性。茂名石化不仅要盯着第一三年 全面可持续发展这个主题，同时要兼顾下一个三年高质量发展的思路来抓好炼油和化工两大板块发展。

【采访】茂名石化工有限公司执行董事 总经理 尹兆林
对于炼油板块，我们按照党组提出的炼油运营创效，我们理解为：让炼油存量资产发挥最大的效率。首先是抓好经济稳定运行，按照党组提岀的来 增汽航、降柴焦、保化润、拓船燃，这一思路来抓好整个油品的生产。第二方面，我们要盯住未来的发展。以260万吨/年浆态床渣油加氢项目为代表的新一批项目，正如火如荼的开展着。让这些项目为转型升级、提质增效，实现可持续发展奠定基础。

尹兆林说，在化工方面，茂名石化将按照党组指出的“基础+高端”这一方向，加强新技术和新产品创新，整合全过程的生产力要素，做好提质增效、优化创效。

【采访】茂名石化工有限公司执行董事 总经理 尹兆林
一个方面，关于这个提质增效方面，我们大力提倡创新，继续不断地开发、研发新产品，让新产品在未来的发展中起到高质量发展的、成为高质量发展的助推器；第二方面，就是全过程的生产力要素整合，使其实现最优化的创效状态。那么我们从化工原料到生产过程、到产品、再到市场，进行全系统的优化，提升我们整个创效能力，以进一步为全面可持续发展奠定基础，同时为未来的高质量发展做好铺垫。
李军德 弓天际 郭蒙 薛瑶 李惠华报道