【领导干部访谈】张玉明：打造世界一流炼化基地 争当高质量发展排头兵
【口播】镇海炼化党委书记张玉明接受记者采访时说，2018年，在镇海炼化发展历史上具有里程碑的意义，实现了一体化改扩建项目的政府核准和开工建设，大修改造圆满成功，生产经营连续四年利润过百亿。2019年，镇海炼化要乘势而上，承压奋进，在党的建设、安全环保、生产经营等方面再上新台阶。 
【采访】镇海炼化分公司代表 党委书记 张玉明
第一个就是党建质量要进入新的高度。也就是我们要进一步学习、领会戴总讲的党建的责任、质量、实效这三个关键词，把我们党委的把方向、管大局、保落实的工作做好。同时，我们要发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥好我们“党建+”“+党建”的方式方法。
张玉明说，第二个新就是安全环保要开创新局面。根据总部发布的HSSE管理体系，镇海炼化要把试点做好，让文本的体系管理“入耳”、“入脑”、入“心”，进一步落实到行动上。
【采访】镇海炼化分公司代表 党委书记 张玉明
第三个就是生产经营新的格局。我们进一步去完善生产经营新格局。2019年，我们炼油老区结构调整提质升级将要全面收官并且要开工。我们以POX、渣油加氢为主的炼油老区结构调整提质升级将在2019年上半年陆续投产。对我们整个生产系统的影响和变化要进行新的探索。
张玉明说，第四个新就是镇海炼化一体化改扩建项目要打开新的局面。要加快推进一体化项目的建设，也就是120万吨/年乙烯和与之配套的炼油老区的1000万吨/年炼油的改造。
【采访】镇海炼化分公司代表 党委书记 张玉明
第五个我们要描绘好我们的“两个三年、 两个十年”。这“两个三年、 两个十年”将会在我们的实践当中更加要细化、量化、实化，让我们的目标不断地得以实现。第六就是要通过我们的“管理+技术”来推动我们的管理提效，管理要上新台阶。第七个就是要展示好我们企业魅力的新形象。我们要继续打造好企业与自然、企业与社会、企业与地方、企业与员工的四个命运共同体，切实树立起企业重规范、讲风范、做示范的央企新形象。
李军德 弓天际 郭蒙 薛瑶报道