【领导干部访谈】谈文芳：化解风险 理顺管理 优化结构 实现扭亏脱困新突破
【口播】国勘公司党委常务副书记、副总经理谈文芳近日接受记者采访时表示，2018年，国勘公司实现了2014年低油价以来的首次扭亏为盈，但可持续发展的瓶颈问题还没有得到根本解决，面临的风险调整依然较大，2019年，国勘公司将坚持以低成本应对低油价，以高效率化解高成本，全力以赴实现公司的可持续发展。
【采访】国勘公司党委常务副书记、副总经理 谈文芳
我们最大的瓶颈还是资源的接替不足，我们最大的难题还是资产质量不高，我们最主要的挑战还是油价的宽幅波动以及外部环境的复杂多变，我们面临的最大障碍还是观念转变滞后以及我们国际化经营水平能力的提升，我们最主要的最紧迫的任务依然是扭亏脱困，所以我们不会因为暂时取得的成绩而盲目乐观，也不会因为我们面临的层层困难而感觉到畏缩不前。我想我们整体来讲，还是一个目标、两个基本点。一个目标就是紧紧咬住扭亏脱困这一目标，而且要群策群力，久久为功。两个基本点，第一就是要坚守一条底线，也就是债务规模不发散、规模不扩大这条底线。第二实现一个突破就是在实现资产结构优化上，尤其是不良资产的处置上实现突破。
谈文芳表示，2019年，国勘公司将聚焦“化解风险、理顺管理、优化结构”这三项重点任务，紧盯重点难点问题，把握“五个坚持”，巩固扭亏脱困向好向上态势，开创持续健康发展新局面。
【采访】国勘公司党委常务副书记、副总经理 谈文芳
第一个坚持以现金流为王，来经营我们的存量资产，要在债务规模上坚守这条底线，债务规模不扩大。第二就是要坚持优化资产结构不动摇，要在不良资产处置上，要在勘探开发上，在整个资产结构的优化上有所突破。第三是要坚持风险管控和合规管理。第四还是要坚持理顺管理、管控成本，目前面临的是油价的低幅震荡，同时还有可能油价下行的趋势。第五就是坚持全面从严治党和人才强企，把党组织的政治优势转化为经济优势，通过人的可持续发展，来实现国勘的可持续发展。
李军德 弓天际 郭蒙 徐建报道