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集团公司召开2018年财务工作会议

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上传时间:2018-03-21

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【总部要闻】集团公司召开2018年财务工作会议
【口播】3月19日至21日,集团公司在京召开2018年财务工作会议,要求充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用,推动价值创造、推动风险管控、推动处僵治困、推动深化改革,努力开创新时代财务工作新局面,为中国石化决胜全面可持续发展、打造世界一流企业作出新的更大贡献。
集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话,集团公司总会计师赵东做工作报告并对会议做总结。
戴厚良要求,要切实增强提升财务管理的责任感和使命感。要认清大势、找准定位、正视问题,真正把家底摸透、把办法谋实、把措施落实好,为公司全面可持续发展作出贡献。
戴厚良要求,要充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。一要推动价值创造。抓好全面预算管理、挖潜增效、成本管控、市值管理等工作,不断提升价值创造能力。二要坚持底线思维,全面系统排查风险隐患,及时防范、有效化解各类重大风险。三要推动处僵治困,确保完成这项硬任务。四要推动深化改革。确保公司改革决策建立在深入研究、精准测算的基础之上;加快向管理财务转型,在公司新的治理体系中发挥更大作用。
戴厚良强调,要落实人才强企工程,加强财务队伍建设。要拓宽选拔渠道,抓好轮岗工作,加快打造过硬的总会计师队伍。要完善评价和激励机制,畅通人才成长通道,重点培养适应国际化经营需要的财务专业人才,加快培养复合型财务专家队伍;要把党的政治建设摆在首位,严肃财经纪律,堵塞管理漏洞,持续营造良好政治生态;要永葆艰苦奋斗的优良传统,发扬深潜精神,把财务工作和业务工作深度融合,更好地为经营管理把脉问诊。
赵东在报告中分析了财务工作面临的形势任务,部署了2018年重点工作。他要求着力强化价值引领,深化财务绩效管理、全面预算管理和业财融合;着力防控财务风险,强化现金流管理,加大全员成本目标管理;着力推进财务转型,深化资产创效增效,推进金融业务发展和财务共享服务建设,做好价格税收工作,强化财务基础管理,推进财会队伍建设。
会议表彰了2017年度财务管理先进单位和先进个人、土地管理先进单位和先进个人,并通报了2017年度全员成本目标管理工作考评结果。
开幕会以视频形式召开。部分总师级领导,总部部门负责人、直属企业总会计师在主会场参加会议;各直属单位主要负责人、财务处室负责人、土地管理处室负责人在分会场参加会议。
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