【镇海炼化生产经营再上新台阶系列报道之一】夯实安全平稳生产基础  
【口播】镇海炼化以党的十九大精神为指引，认真落实集团公司工作部署，不断深化“一平稳四优化”创新创效机制，全力“保平稳、挖潜力、创效益”。从今天起，中国石化新闻联播推出《镇海炼化生产经营再上新台阶系列报道》，今天播出第一集：夯实安全平稳生产基础。  
安全平稳生产是一切工作的基础，镇海炼化在生产管理标准化上狠下功夫，通过与挪威船级社进行的5轮对接，学习借鉴国际安全评级系统的先进理念和方法，不断完善制度、补齐短板、提升管理。
【采访】镇海炼化安全总监兼安环处处长 周汉学
我们按照国际安全评级系统要素初步完成了公司500多个制度文件的归集梳理，并制定了今明两年管理体系提升整体工作计划和实施网络节点。
石化行业应急管理难度大、要求高，镇海炼化结合“三防”、环保督察实际，强化情景构建，开展“四不两直”应急演练，促进和完善了运行部之间、区域之间应急联动机制。
【采访】镇海炼化生产处值班调度长 王少杰
现在我们的应急指挥借助信息化手段，把情报、人员、装备、物资集中起来，并且通过平台实现应急信息的共享，对整个处置过程实时监控，集结时间由原来以小时计,提高到以“分钟”计。
镇海炼化高度重视安全生产智能化的投入，在关键生产装置、要害部位安装了工业电视系统，共包含378个摄像头，以及2467台固定式可燃气体报警仪、红外线等多重监控设施，并配套建设安全联锁控制系统59套，联锁回路10700个，同时将这些信息集成到自动报警管理系统，大大提升了装置安全管理水平。
【采访】镇海炼化生产处副处长 洪志刚
我们还加大工业控制系统集成应用，目前已实现40套装置联锁在线管理，实现了事前预警、事中处理、事后分析。
人的不规范行为是影响装置平稳运行的重要因素。镇海炼化立足岗位人员行为观察，通过作业风险管控统筹、深化巡检质量提升、修订《巡回检查标准模板》、推进工艺变更管理和后评价，实现每周、日作业风险总量受控，确保人人知风险，安全管控无死角。
【采访】镇海炼化安全总监兼安环处处长 周汉学
今年，我们还利用“低头捡黄金”安全即时奖励机制，已对在风险管控、隐患查找中作出重大贡献的3名员工各奖励1万元，并由我们总经理专门向他们颁奖。
平稳是最大的效益。镇海炼化生产管理部门和运行部想方设法提高装置停开工管理水平，尽可能减少对公司生产平稳大局的影响。对照总部要求，推进新装置试车标准化，3月底Ⅶ加氢装置投料开车一次成功，到11月上旬，生产精制柴油突破170万吨，镇海炼化形成了国Ⅴ柴油生产新格局。
刘利泉 朱烨 赵文印 李朝华报道