【我的安全我负责】镇海炼化：以“一万”对“万一”管控风险
【口播】用一万次的排查、一万次的管理来预防可能发生的隐患风险。镇海炼化不断强化作业风险管控，采取一系列措施，实现安全管理水平的持续提升。请看报道。
不久前，8米高空的管线上，厚厚保温棉包裹之下，2毫米砂眼大小的漏点，被镇海炼化烯烃部设备员梁顺生巡检时“捕捉”到。通过LDAR红外成像设备确认，这股若有若无的油气味得以“坐实”。小梁因此得到了5000元的专项奖励。
【采访】镇海炼化安环处处长 周汉学
隐患是千万不能小看，其实是一个“以一万对万一”的问题，需要用一万次的排查、一万次的管理来预防。
镇海炼化建立隐患排查及时发现、及时奖励的“低头捡黄金”机制，促进基层责任落实，防范“小概率大风险”事故发生。2009年至今，已累计奖励排查隐患避免事故行为十万人次，奖励金额达1415余万元。不止于现场摸排隐患，镇海炼化还对“低头捡黄金”进行大数据分析，举一反三加强安全管理。
【采访】镇海炼化安环处综合管理科副科长 李朝华
我们通过大数据分析，静设备泄漏点占46%，多发在管线弯头、接头、焊缝等部位，动设备泄漏点占22%，以机械密封居多，这些数据为设备管理提供了依据。
镇海炼化建立“周、日作业风险管控”平台，作业风险划分成不同种类和等级，分别进行管理。各运行部对每项作业进行风险识别，按风险程度高低，轻重缓急程度，做好检修计划，录入风险管控平台。公司专业人员实施针对性管理，通过统筹安排，加强准备，避免系统风险。
每天下午16点，镇海炼化工艺、设备、安全、班组、仪表、电气、保运七大专业人员都会在运行部碰头，总结当天作业情况，分析次日作业计划，预想潜在的风险点及控制措施。
【采访】镇海炼化炼油三部安全总监 梁永伟
我们风雨无阻，每天早上8点的晨会，都要对前一天的“七位一体”专业碰头会情况进行梳理，再次确认当天重大风险作业安全措施到位情况，目的就是确保万无一失。
【采访】镇海炼化安环处处长 周汉学
变更是事故易发环节。我们邀请国际安全专家梳理公司变更管理范围、流程，还编发了《镇海炼化变更管理制度》，确定变更关键人员职责，明确变更识别、控制、审批等环节要求，从源头抓好变更过程风险控制。
视频监控是监测和防止风险扩大的有效有段。目前，镇海炼化已有601台固定监控视频、54个移动式监控视频。施工单位购置的移动式视频约378个，确保了生产区域全面覆盖、重大作业全程跟踪。下一步，镇海炼化还将加大力度，并逐年增配固定监控视频，逐步实现全方位、全天候、无死角、无盲区监控。
刘利泉 朱烨 李朝华报道