【在基层】河南油田培育独具特色基层文化
【口播】河南油田采油二厂以基层文化建设为重点，用独具特色的基层文化，凝聚职工队伍、促进管理升级，引领企业持续健康发展。
历经三十年的勘探开发，河南油田采油二厂稠油生产已进入中高含水期，勘探突破难、后备储量接替不足、老油田稳产基础薄弱等问题，制约了油田的发展。

【采访】河南油田采油二厂党委书记  赵永杰
就必须把基层职工的工作积极性和主动性，调动起来激发出来，把职工的智慧和力量凝聚起来，那么加强基层文化建设，也就显得非常重要也非常迫切。

针对所辖油区点多、线长、面广，基层队驻地分散、采油管理区远离生活基地的情况，河南油田采油二厂党委从各个采油管理区中，优选出文化个性鲜明、底蕴深厚的基层单位，做好团队精神的提炼，培养基层文化建设示范点。

古城采油管理区梳理历年来的优良传统，在“野菊花精神”的发源地——8号女子计量站，建立了“野菊花精神”文化长廊。

【采访】河南油田采油二厂古城采油管理区经理  张兴
让新一代青年员工深切感受到，一代代女工面对艰难困苦、乐观向上、默默奉献的精神风貌。使得苦干实干、三老四严为核心的石油精神，在基层扎根、传承，并逐渐形成了企业基层的“榜样文化”。

各个管理区充分利用“历史展览室”、“技能培训基地”、“景天豪创新工作室”等基层阵地，提升素质，革新创效，相继催生了200多项技术革新成果，涌现出“感动石化人物”景天豪等一批学习型员工典型。

【采访】河南油田采油二厂员工  张引迪
管理区的历史展览室和图书室，每天都向员工开放，让我们感受了30年来的发展变化，也为我们营造了一种文化氛围。
王慧 宁耀峰 袁旭报道