您的位置:>首页 >首页推荐 > 【领导干部访谈】沈辉:抓住机遇多创效 加快调整促发展
0 下载
【领导干部访谈】沈辉:抓住机遇多创效 加快调整促发展

栏目:首页推荐

上传时间:2017-02-23

查看全文

【领导干部访谈】沈辉:抓住机遇多创效 加快调整促发展 
【口播】2016年,集团公司炼油板块全面落实平稳运行、优化加工、结构调整、成本管控等八大增效措施,圆满完成了保效益的硬任务。对于2017年工作,炼油事业部副主任、总会计师沈辉近日接受记者采访时表示,要巩固和扩大创效成果,抓住机遇多创效,加快调整促发展,不断提升炼油盈利水平和竞争力。
【采访】股份公司炼油事业部副主任 总会计师 沈辉
具体的工作呢我们强调八个字,就是两抓,两推,两促,两加强。“两抓”就是抓平稳生产,强基础。还要抓运行优化方面的管理,创效益。一个是生产运行优化,第二就是检修优化,第三就是原油采购优化,再就是成品油出口方面继续做大我们的总量。再有就是产品销售优化,成本费用的优化。这是我们两抓的主要内容。
沈辉说,2017年,炼油板块还要加快推进油品质量升级步伐,加快推进结构调整提质升级。继续深化改革,打好僵尸企业、特困企业专项治理以及“四供一业”分离移交攻坚战。加强炼油新产品研发,推进炼油新技术成果转化。 
【采访】股份公司炼油事业部副主任,总会计师 沈辉 
我们还要加强三基管理,夯实基础。在这方面我们一是加强基础工作的管理,二是加强基本功训练,三是加强基层班组建设。第四我们是要抓实考核。第二个加强呢就是加强党建方面的工作,要利用我们炼油企业地理相对集中的特点,我们开展工作比较方便。我们要实现基层党支部和行政机构同时配备,交叉考核,实现我们基层党支部战斗堡垒作用。
弓天际报道

视频推荐