【要闻】中国石化ERP大集中项目全面应用 
1月10日，随着中国石化销售（香港）公司ERP大集中系统的成功切换，中国石化ERP大集中项目圆满完成，实现在股份公司及资产公司各企业全面应用，按时保质完成目标任务。
2000年，集团公司决定建设企业资源计划管理系统（ERP），用信息化全力提升中国石化经营管理水平。经过10多年建设，完成111家企业的ERP实施，实现股份公司境内外全覆盖。ERP应用延伸至企业下属控股单位，涵盖财务、采购、销售、投资等10大类经营管理业务，实现经营管理过程的资金流、物流和信息流“三流合一”。
ERP大集中系统的成功上线，进一步提升了集团公司集中管控的风险防范能力，形成一套完善的风控体系和审计监督及预警体系，提升了企业管理的标准化、精细化、规范化水平。
弓天际 闫坪卉报道